Prontos para os novos desafios de 2023

BTX

Depois de um período tenso e instável, precisamos começar o novo ano com a vontade necessária para fazer a roda girar

Por Fernando Fernandes, geólogo, cofundador e CEO da BTX Geologia e Meio Ambiente. Publicado originalmente em 27 de dezembro de 2022, no Linkedin Pulse.

O ano que se encerra foi atípico, difícil e muito desafiador para todos nós. Eventos como a eleição presidencial no Brasil, os esforços de combate à pandemia e a guerra na Ucrânia, que deixou explícita nossa dependência dos combustíveis fósseis, causaram instabilidade e tensionaram o cenário político e econômico e, em cadeia, afetaram as pessoas e as organizações. 

 Ao mesmo tempo, 2022 foi o ano em que a BTX completou 25 anos de atuação, um quarto de século trabalhando e se desenvolvendo, errando e corrigindo, e ao olhar para trás conseguimos ver a riqueza de toda essa curva de aprendizado. Hoje, somos uma empresa amadurecida, consolidada e reconhecida no mercado.  

Com a economia caminhando em ritmo mais lento e em um cenário de incertezas, percebemos que 2022 era o ano da reorganização, de acelerar o processo de digitalização, de capacitar melhor a equipe e oferecer ferramentas melhores e mais eficientes para o diagnóstico e a remediação de áreas contaminadas. Apesar dos obstáculos, em 2022 entregamos mais de 200 projetos, que se somam aos quase 6 mil que completamos ao longo desses 25 anos.

E, neste momento, estamos entregando alguns dos projetos mais desafiadores que já fizemos, como a remediação termal de uma área complexa ao norte da Região Metropolitana de São Paulo, no segundo subsolo de um condomínio habitado, com uma série de dificuldades logísticas e técnicas a serem vencidas. 

Implantamos o projeto que chamamos de Papel Zero e representou mais um passo na migração para o digital. No início do ano produzíamos quase 15 mil páginas de papel por mês e hoje não chegamos a 1 mil. Ainda temos o que melhorar!  

Na sequência veio a digitalização da coleta de informações em campo, que, integrada em banco de dados e ao recebimento e à validação de resultados analíticos, possibilita o acesso em tempo real às informações e a aplicação de ferramentas de data science e data management em todos os nossos projetos. Então, quando combinamos esses sistemas, passamos a contar com informações muito mais qualificadas, online e visíveis para quem está em todas as pontas. 

Está ocorrendo um salto de qualidade na empresa, mas muito maior em relação às pessoas. É gratificante ver a energia, o empenho e a dedicação de nossos colaboradores para que esses projetos acontecessem. Muito obrigado, vocês foram incríveis! 

Tudo isso significa um avanço no processo de busca por mais eficiência e qualidade, conduzido na intensa preparação para certificação ISO 17025, em que todos os procedimentos técnicos foram revistados e atualizados. Queremos a ISO integrada com nossos processos produtivos, trazendo mais qualidade aos nossos produtos.  

O que esperar de 2023 

Agora chegou o momento de buscar novos nichos de atuação e ser uma organização diferente, porque o mercado já nos reconhece e nos vê como uma empresa de referência, de qualidade, então nós agora temos de ser ainda melhores e mais completos. Ontem mesmo me perguntaram se eu estava otimista em relação ao próximo ano. Eu disse que tocar uma empresa em qualquer lugar do mundo requer otimismo, mas no Brasil é preciso ainda mais otimismo. E disse que estava, sim, otimista. 

Mas não se trata de otimismo sem fundamento. Quando olhamos para os últimos anos e para todas as dificuldades que surgiram, constatamos que conseguimos navegar e seguir em frente. E, por mais desafiador que seja o que vemos pela frente, sentimos que a empresa está preparada. Estamos otimistas porque o trabalho que a BTX faz é cada vez mais importante e relevante para a sociedade. Por isso estamos nos propondo a ampliar nossa participação no mercado e dar um salto maior. 

Por exemplo, criamos uma unidade de negócio, de Recuperação Vegetal, que já tem projetos para serem tocados durante os próximos dois anos e é o embrião da nossa entrada no ESG, uma fronteira que vínhamos tateando há algum tempo. Para isso, montamos uma equipe específica, muito competente, cujo diferencial foi percebido pelo mercado, que já começou a nos demandar.  

Nossa atuação no mercado ESG terá o espírito BTX: diagnósticos cuidadosos associados à criação e implementação de soluções harmônicas e eficientes, que realmente tragam um ganho real para os clientes e as comunidades afetadas.  

A melhoria da qualidade ambiental tem muito a agregar ao social, mas precisa ser algo disseminado, e não apenas pontual. É preciso investir, mobilizar equipes, espraiar as iniciativas, aumentar a participação. O próprio conceito de ESG surgiu justamente para enfatizar a necessidade de busca pelo socialmente justo, em vez de só se pensar na questão ambiental como um fator único. A questão ambiental – o “E” do ESG – adere com o social e traz benefícios e sustentabilidade para o planeta. Esse é o efeito colateral que queremos!

Em 2023 nosso olhar para o time BTX terá de ser maior e melhor. A gestão e o cuidado com uma equipe tão comprometida têm que ser continuamente aprimorados. O foco na gestão de pessoas tem de ser sempre uma prioridade, na medida em que também melhora diretamente a qualidade de vida de cada uma delas! 

Só uma gota no oceano, mas fundamental 

Até agora nunca tínhamos dado importância à comunicação, à divulgação do nosso trabalho para além do universo dos nossos clientes, e este artigo é uma das raras mensagens públicas que já fiz. Quando decidimos nos comunicar com o publico em geral é porque acreditamos que temos algo a dizer, que aquilo que fazemos tem relevância para a sociedade, que estamos aptos a fazê-lo e a atender mais o mercado.  

 Em resumo, achamos que nosso trabalho contribui para um futuro mais sustentável. Essa afirmação pode parecer um clichê, já que atualmente o termo “sustentabilidade” virou lugar-comum, por ser usado em excesso e, às vezes, sem justificativa sólida. Mas para nós é uma realidade. Acreditamos que podemos de fato ajudar a construir um futuro mais sustentável, mais equânime e socialmente justo, com mais qualidade para todos.  

Sentimos, de verdade, que cada projeto que entregamos, mesmo que represente apenas uma gota no oceano, deixa o mundo um pouquinho melhor. Para uma empresa, nada é mais gratificante do que isso. 


 Observação: este artigo foi originalmente publicado no Linkedin Pulse, em 27 de dezembro de 2022, e pode ser encontrado no link abaixo. https://www.linkedin.com/pulse/prontos-para-os-novos-desafios-de-2023-fernando-fernandes

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